SpiralAI تعتمد أسبوع عمل من أربعة أيام دون خفض الرواتب بفضل الذكاء الاصطناعي

لماذا لم يفرح أحد

توقّع الرئيس التنفيذي يويتشي ساساكي أن يرحّب الجميع بالقرار. لكنه يروي مبتسماً أن أحداً لم يقل «رائع» عند الإعلان. ظهر القلق على وجوه الموظفين الأصغر سناً، فيما سأل مديرو الأقسام عمّا إذا كان بالإمكان تحمّل المسؤولية فعلاً.

وكان مصدر القلق هو القدرة على الحفاظ على النتائج السابقة مع تقليص ساعات العمل. ويقول ساساكي إن مواعيد التسليم والجودة لا يمكن أن تتغيّر لأن الشركة تنفّذ مشاريعها مع شركاء. ولم يطرح الشركاء أسئلة تُذكر حول النظام الجديد، لكن شعور الموظفين بالمسؤولية كان الأغلب.

«علاج قوي» لتغيير أساليب العمل

جاءت الفكرة من تجربة ساساكي السابقة في شركة استشارات تعمل على التحول الرقمي للشركات، حيث لمس صعوبة تغيير طرق العمل. ويرى أن الأمر ليس كسلاً، بل رغبة طبيعية لدى الجميع في عدم تغيير عاداتهم، وهذا ما يعرقل التحول.

وكانت SpiralAI تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي أصلاً في أعمال مثل البرمجة، لكن رئيسها رأى أن تسريع التغيير يتطلب خطوة أكثر جرأة. فمع انخفاض ساعات العمل 20%، يجب أن يرفع كل موظف كفاءته بالنسبة نفسها. والهدف أن يصبح استخدام الذكاء الاصطناعي ضرورة لا خياراً. وقد مضى نحو أربعة أشهر على تطبيق النظام.