d.camp Batch 4 d.day: семь основателей deep tech делятся опытом
Семь основателей deep tech-стартапов рассказали на d.day четвёртого набора d.camp, как доказывали технологию, меняли курс и масштабировали команды. Затем прошёл закрытый круглый стол с менторами.

Партнёр по росту стартапов d.camp (Фонд молодых предпринимателей банковского сектора) 29 октября провёл в d.camp Mapo мероприятие d.day для четвёртого набора программы (Batch 4). Ведущим выступил научный коммуникатор Gwedo. На сцене выступили семь основателей deep tech-стартапов: они рассказали о практическом опыте на разных этапах роста — от проверки ранней технологии на рынке до смены бизнес-модели и масштабирования организации.
Доказательство и поворот
Первая сессия, «Доказательство», была посвящена тому, как завоевать доверие рынка, когда серийное производство и результаты ещё скромны. Пак Дон Ха из Cosmoby сообщил, что компания сосредоточилась на быстром превращении лабораторной технологии в продукт. По его словам, запуск ракеты «Нури» подтвердил возможности в космической транспортировке, а теперь нужно доказать практическую пользу на рынке. Ким Чжун Хо из IdeaOcean отметил, что развивает ПО, выясняя проблемы клиентов, и задача — показать, что продукт напрямую повышает окупаемость инвестиций (ROI) заказчика.
Во второй сессии, «Переход», разбирались развороты и расширение. Пак Чжон Хёк из Tepha Robotics выбрал разработку универсальной технологии вместо индивидуальных решений под отдельные корпорации. Хванбо Мин Сон из FirstLab сместил акцент с разработки сильной технологии на понимание реального пути покупки клиента, а ранее открытое японское подразделение сократило срок выхода на рынок. Юн Хак Сун из Space Lintech провёл космический эксперимент собственными силами, чтобы преодолеть трудности с привлечением ранних инвестиций в космической медицине.
Масштабирование и круглый стол
Третья сессия, «Расширение», касалась перестройки структуры компаний по мере роста. Ким Ын Хак из Gaptec отказался от зависимости от одного руководителя и передал сотрудникам полномочия и ответственность. Ким Се Гвон из Pit-In после проверки модели в Anyang расширяет сеть станций замены батарей по стране и перестроил систему принятия решений вокруг C-level.
Сразу после основной части прошёл закрытый «Founders Roundtable». В нём участвовали семь менторов Batch 4, включая представителей Ditto Partners Group, Nota, Cort, SOS Lab, Big Bang Angels и Hanwha Asset Management. Они разобрали конкретные узкие места в коммерциализации технологий, выходе на глобальный рынок и реорганизации и поделились собственным опытом.
Ещё за этот день
Показать все →
Google повысила цену TV Streamer 4K более чем на 40 процентов

Двунаправленная зарядка: транспортные компании сэкономят 10% на энергии

Цифровой суверенитет: цена зависимости не попадает ни в один бюджет
Delhivery во II квартале FY27: выручка выросла на 19,8% до 3066 крор рупий
Ещё в рубрике: Стартапы
Показать все →Yulu сократила убыток в FY26 на 23%, выручка выросла до 281 крор рупий

TVS Capital запускает TVS Alts и целит в кредитный фонд на 750 крор рупий

Baseten нацелилась на оценку в $30 млрд на фоне роста рынка AI-инференса
