d.camp Batch 4 d.day: siedmiu założycieli deep tech dzieli się wiedzą
Siedmiu założycieli firm deep tech opowiedziało na d.day czwartej edycji d.camp, jak udowadniali technologię, zmieniali kierunek i skalowali zespoły. Potem odbył się zamknięty okrągły stół z mentorami.

Fundacja d.camp, partner wzrostu startupów, zorganizowała 29 października w d.camp Mapo wydarzenie d.day dla czwartej edycji programu (Batch 4). Wydarzenie poprowadził popularyzator nauki Gwedo. Na scenie wystąpiło siedmiu założycieli firm deep tech, którzy opisali praktyczne doświadczenia z kolejnych etapów rozwoju: od weryfikacji technologii na rynku, przez zmianę modelu biznesowego, po skalowanie organizacji.
Dowody i zwrot
Pierwsza sesja, „Dowód”, dotyczyła budowania zaufania rynku, gdy produkcja i wyniki są jeszcze skromne. Park Dong-ha z Cosmoby powiedział, że firma skupiła się na szybkim przekształcaniu technologii z laboratorium w produkt. Jego zdaniem start rakiety Nuri potwierdził kompetencje w transporcie kosmicznym, a teraz trzeba wykazać realną użyteczność rynkową. Kim Jung-ho z IdeaOcean podkreślił, że rozwija oprogramowanie, sprawdzając bolączki klientów, a wyzwaniem jest wykazanie, że produkt bezpośrednio podnosi ich zwrot z inwestycji (ROI).
W sesji „Przełom” omówiono zmiany kierunku i ekspansję. Park Jung-hyuk z Tepha Robotics wybrał rozwój technologii uniwersalnej, a nie dopasowanej do wymagań pojedynczych koncernów. Hwangbo Min-sung z FirstLab zmienił podejście: zamiast samej technologii zaczął analizować realną ścieżkę zakupową klienta, a wczesne założenie japońskiej spółki skróciło wejście na rynek. Yoon Hak-soon z Space Lintech sam przeprowadził eksperyment w kosmosie, by przełamać trudności z pozyskaniem wczesnego finansowania w medycynie kosmicznej.
Skalowanie i okrągły stół
Trzecia sesja, „Ekspansja”, skupiła się na zmianach struktury organizacji. Kim Eun-hak z Gaptec odszedł od modelu zależnego od jednego szefa i przekazał pracownikom uprawnienia oraz odpowiedzialność. Kim Se-kwon z Pit-In, po weryfikacji w Anyang, rozbudowuje ogólnokrajową sieć stacji wymiany baterii i przebudował system decyzyjny wokół zarządu C-level.
Tuż po części głównej odbył się zamknięty „Founders Roundtable”. Wzięło w nim udział siedmiu mentorów czwartej edycji, m.in. przedstawiciele Ditto Partners Group, Nota, Cort, SOS Lab, Big Bang Angels i Hanwha Asset Management. Wskazali konkretne wąskie gardła w komercjalizacji technologii, ekspansji globalnej i reorganizacji oraz podzielili się własnymi doświadczeniami.
Więcej z tego dnia
Zobacz wszystkie →
Google podnosi cenę TV Streamer 4K o ponad 40 procent

Ładowanie dwukierunkowe: spedycje oszczędzą 10% na energii

Suwerenność cyfrowa: koszty uzależnienia nie trafiają do budżetu
Delhivery w II kw. FY27: przychody w górę o 19,8% do 3066 crore rupii
Więcej w kategorii: Startupy
Zobacz wszystkie →Yulu ogranicza stratę w FY26 o 23%, przychody wzrosły do 281 crore rupii

TVS Capital startuje z TVS Alts: fundusz kredytowy za 750 crore rupii

Baseten celuje w wycenę 30 mld dolarów na fali rynku inferencji AI
