Canva veut se « refonder » : 22 % des effectifs concernés
Melanie Perkins, PDG de Canva, juge les petits ajustements insuffisants face au ralentissement et à l'IA. Environ 22 % des salariés sont touchés par des départs, changements de poste ou mutations.

Canva se restructure pour relancer sa croissance : 22 % de ses effectifs sont concernés par des licenciements, des changements de poste ou des déménagements. La cofondatrice et PDG, Melanie Perkins, a annoncé le plan dans un message à l'ensemble du personnel, évoquant « sans aucun doute le moment le plus difficile de nos 13 ans d'histoire ».
Après avoir étudié plusieurs options, elle estime que « les petits changements ne suffiront pas ». La croissance de l'entreprise de design basée à Sydney a ralenti pour la première fois en dix ans. Il faut donc « refonder Canva », autour de petites équipes autonomes, libres de décider. Elle n'a pas précisé le nombre total de suppressions de postes, car les 22 % incluent aussi les salariés dont le rôle ou le lieu de travail change.
Ce qui change en interne
Les pôles Product, Growth et Platform fusionnent en une seule organisation. Les rôles spécialisés sont élargis, tandis que les niveaux hiérarchiques et les responsabilités redondantes disparaissent. Selon Melanie Perkins, la multiplication des sous-spécialités a fragmenté la responsabilité et brouillé la vision d'ensemble.
Sydney deviendra le principal site pour davantage d'équipes produit et d'autres fonctions, avec une aide à la mobilité. À partir de janvier, la plupart des salariés en mode hybride devront être au bureau deux à trois jours par semaine.
Les salariés qui partent recevront au moins six mois de salaire, droits légaux compris. La période d'acquisition d'un an (« cliff ») sur les actions est supprimée pour les recrues récentes, avec un accompagnement de carrière et la possibilité de conserver son MacBook. La couverture santé, là où elle existait, et l'aide aux employés se poursuivent 12 mois, cette dernière incluant les familles. Un fonds, le Canva Collective Fund, versera 10 000 dollars américains aux anciens salariés qui lancent une entreprise ou un projet associatif, sans prise de participation.
Coûts de l'IA et valorisation sous pression
En août, Canva avait abaissé sa prévision de croissance du chiffre d'affaires 2026 de 30 % à 20 %, après avoir ralenti le déploiement de ses produits d'IA en raison de coûts de calcul élevés. Blackbird et Airtree ont réduit leur valorisation de 17 %, à 34,9 milliards de dollars américains, contre un pic de 42 milliards ; une valorisation distincte des actions des salariés est tombée à 31 milliards.
Les chiffres restent solides : le chiffre d'affaires du trimestre de juin a progressé de 25,2 % sur un an, à 921,9 millions de dollars, et Canva disposait de 1,47 milliard de trésorerie fin juin, après neuf années de rentabilité. Le coût d'une tâche d'IA a baissé de 90 %. L'entreprise a conclu un nouvel accord avec OpenAI pour réduire ses coûts et dévoilé deux modèles maison, Brush (édition de design) et Craft (génération d'images).
Une réunion est prévue la semaine prochaine. « Je suis profondément désolée de la douleur et des bouleversements que cela causera », a déclaré Melanie Perkins.
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