IFC fördert 15 afrikanische Agritechs und bindet Banken ein

Technik und Kreditgeber getrennt

Das Konzept weicht vom bisherigen Venture-Capital-Modell ab, bei dem Agritech-Start-ups Kapital aufnahmen und selbst an Bauern verliehen. Das Kreditrisiko belastete ihre Bilanzen. Im IFC-Modell konzentrieren sich die Agritechs darauf, Landwirte zu finden, Agrardaten zu erheben, Risiken einschätzen zu helfen und Dienste auf der letzten Meile über lokale Agenten zu koordinieren.

Die Banken vergeben die Kredite aus der eigenen Bilanz und stützen sich auf die gelieferten Informationen. Risikoteilende IFC-Garantien können einen vereinbarten Teil berechtigter Verluste abdecken, beseitigen das Risiko der Bank aber nicht zwingend und garantieren nicht jeden Kredit. Das IFC-Netzwerk umfasst fast 200 Finanzinstitute; wie viele am Programm teilnehmen, ist nicht bekannt.

Warum das wichtig ist

Das Vorhaben hat gesamtwirtschaftliches Gewicht. Afrika importiert schätzungsweise 90 Milliarden US-Dollar an Grundnahrungsmitteln pro Jahr, was Währungsabwertung und hartnäckige Inflation befeuert. Die heimische Produktion zu steigern, ist damit mehr als ein Entwicklungsziel.

Die IFC gibt an, die Erträge seien in einigen Fällen um bis zu 50 Prozent gestiegen. Das ist ein Höchstwert, weder ein Durchschnitt noch eine Prognose für teilnehmende Bauern.

Entscheidend wird sein, wie viele Banken mitmachen und ob die Garantien ausreichen, um Kredit in ländliche Wertschöpfungsketten zu lenken, die Geschäftsbanken lange gemieden haben.