IDEABLE WORKS sammelt 1,8 Mrd. Yen für Kunstplattform HACKK TAG

IDEABLE WORKS, Betreiber der Galerieplattform HACKK TAG für Künstler, hat am 28. Oktober den Abschluss einer Series-A-Runde bekanntgegeben. Per Kapitalerhöhung mit Drittzuteilung flossen insgesamt rund 1,8 Milliarden Yen ins Unternehmen. Die Bewertung nannte das Startup nicht.

Beteiligt sind sechs Geldgeber: Writeup Ventures, Kyoto Capital Partners, Mitsubishi UFJ Capital, die Anchor Ship Partners Group, Suminemine Investment Works sowie die gemeinnützige Organisation very50.

So funktioniert HACKK TAG

Künstler bündeln auf der Plattform Profil, Werke, Social-Media-Kanäle, Veranstaltungen und Artikel an einem Ort und verkaufen Originale oder auf Bestellung gefertigte Reproduktionen. Werke lassen sich per Smartphone erfassen; anschließend können sich Kreative auf Ausstellungsprojekte in digitalen Galerien an Bahnhöfen oder in Hotels bewerben. Registrierung und Bewerbung sind kostenlos, bei einer Zusage fällt laut Unternehmen eine Bearbeitungsgebühr an.

Der Dienst PUBLIC GALLERY richtet sich an Einkaufszentren, Hotels und Bahnhöfe und macht ungenutzte Wandflächen zu günstigen digitalen Galerien. IDEABLE WORKS übernimmt Wettbewerbe, Einsammeln, Austausch und Präsentation der Werke, sodass für die Betreiber praktisch kein Aufwand entsteht. Im Einsatz ist das Angebot unter anderem im Imperial Hotel Osaka, im Eslite Spectrum Nihonbashi, im Kyoto Station Building und an vier Stationen der Meitetsu-Seto-Linie.

PRIVATE GALLERY ist ein Abomodell für Geschäfte sowie soziale und medizinische Einrichtungen: Ein digitaler Bilderrahmen erhält regelmäßig eine Playlist hochauflösender Kunstwerke. Beim Kauf des Rahmens kostet der Service 5.980 Yen pro Monat inklusive Steuer; den Gerätepreis nennt das Unternehmen auf Anfrage. Gefallene Werke können als Original oder hochauflösende Reproduktion erworben werden. Eine Kinderarztpraxis in der Präfektur Saitama zeigt zudem Bilder von Kindern aus der Umgebung.

Wofür das Geld gedacht ist

Das Kapital fließt in den Ausbau von Standorten mit Blick auf das Ausland, in einen eigenen digitalen Rahmen für Kunst und in ein eigenes Content-Management-System für große Ausspielungen. Ziel ist die vertikale Integration von Hardware, Software und Inhalten.