d.camp Batch 4 d.day: Sieben Deep-Tech-Gründer teilen Erfahrungen

d.camp, der Wachstumspartner für Startups der Banking Youth Founders Foundation, hat am 29. des Monats in d.camp Mapo den d.day seiner vierten Kohorte (Batch 4) veranstaltet. Moderiert wurde der Abend vom Wissenschaftskommunikator Gwedo. Sieben Gründer aus dem Deep-Tech-Bereich schilderten, was sie in den einzelnen Wachstumsphasen gelernt haben: von der Marktvalidierung früher Technologie über Pivots bis zum Aufbau größerer Organisationen.

Technologie beweisen

Die erste Session, „Beweis“, drehte sich um Marktvertrauen trotz geringer Serienfertigung und Erfolgsbilanz. Park Dong-ha von Cosmobee sagte, sein Team habe Labortechnologie zügig zum Produkt gemacht. Nach dem Nachweis der Raumtransport-Fähigkeit durch den Start der Nuri-Rakete wolle man nun den praktischen Nutzen am Markt belegen. Kim Jung-ho von IdeaOcean erklärte, die Software werde entlang der Probleme der Kunden weiterentwickelt. Die Aufgabe sei zu zeigen, dass das Produkt über die reine Leistung hinaus den Return on Investment der Kunden steigert.

Pivots und Expansion

In der Session „Wandel“ erläuterte Park Jung-hyuk von Tepha Robotics, man habe sich für universell einsetzbare Technologie statt maßgeschneiderter Lösungen für einzelne Konzerne entschieden. Hwangbo Min-sung von FirstLab sagte, das Unternehmen habe den Fokus von exzellenter Technik auf die tatsächliche Kaufreise der Kunden verlagert und früh eine japanische Tochtergesellschaft gegründet. Yoon Hak-soon von Spacelintech berichtete, nach Schwierigkeiten bei der Frühfinanzierung für Weltraummedizin habe man selbst Experimente im All durchgeführt, um die Marktfähigkeit zu belegen.

Die Session „Expansion“ widmete sich dem organisatorischen Umbau. Kim Eun-hak von Gaptech sagte, man habe sich von der Abhängigkeit von einem einzelnen CEO gelöst und jedem Mitglied Befugnisse und Verantwortung übertragen. Mit wachsender Größe seien Talententwicklung, Ethik und Vertrauen entscheidend. Kim Se-kwon von Pit-in erklärte, nach der Validierung in Anyang baue man Akkutauschstationen landesweit aus und habe die Entscheidungswege auf die C-Level-Ebene umgestellt.

Roundtable mit Mentoren

Im Anschluss fand ein nichtöffentlicher Founders Roundtable statt. Sieben Mentoren der Kohorte nahmen teil, darunter Vertreter von Ditto Partners Group, Nota, Cortt, SOS Lab, Big Bang Angels und der VC-Investmentgruppe von Hanwha Asset Management. Sie analysierten die Engpässe der präsentierenden Unternehmen bei Kommerzialisierung, globaler Expansion und Umstrukturierung und gaben Strategien aus eigener Gründungserfahrung weiter.