d.camp Batch 4 d.day: Yedi derin teknoloji kurucusu deneyimlerini paylaştı
Yedi derin teknoloji kurucusu, d.camp Batch 4 d.day etkinliğinde teknolojilerini nasıl kanıtladıklarını, yön değiştirdiklerini ve ekiplerini nasıl büyüttüklerini anlattı. Ardından kapalı mentor yuvarlak masası yapıldı.

Girişim büyütme ortağı d.camp (Bankacılık Sektörü Genç Girişimci Vakfı), 29 Ekim'de d.camp Mapo'da 4. dönem programı Batch 4 için d.day etkinliğini düzenledi. Bilim iletişimcisi Gwedo'nun sunduğu etkinlikte yedi derin teknoloji girişimi kurucusu konuştu. Konuşmacılar, erken teknolojinin pazarda doğrulanmasından iş modeli değişikliğine ve organizasyonun ölçeklenmesine uzanan aşamalarda yaşadıklarını aktardı.
Kanıtlama ve dönüşüm
“Kanıt” başlıklı ilk oturum, üretim ve performansın henüz sınırlı olduğu aşamada pazar güveninin nasıl kazanıldığını ele aldı. Cosmoby'den Park Dong-ha, laboratuvar teknolojisini hızla ürüne dönüştürmeye odaklandıklarını söyledi. Nuri roketinin fırlatılmasıyla uzay taşımacılığı yetkinliğinin kanıtlandığını belirten Park, şimdi pazarda somut fayda göstereceklerini ifade etti. IdeaOcean'dan Kim Jung-ho ise yazılımı müşterilerin sorunlarını izleyerek geliştirdiklerini, asıl hedefin ürünün müşterinin yatırım getirisini (ROI) doğrudan artırdığını göstermek olduğunu vurguladı.
“Dönüşüm” oturumunda pivot ve genişleme örnekleri paylaşıldı. Tepha Robotics'ten Park Jung-hyuk, tek tek büyük şirketlerin özel taleplerine bağlı kalmak yerine birçok sahada kullanılabilecek genel amaçlı teknolojiyi seçtiklerini söyledi. FirstLab'den Hwangbo Min-sung, iyi teknoloji geliştirmek yerine müşterinin gerçek satın alma yolculuğunu anlamaya yöneldiklerini, Japonya şirketini erken kurarak pazara giriş süresini kısalttıklarını belirtti. Space Lintech'ten Yoon Hak-soon, uzay ilacı alanında erken yatırım bulmakta yaşanan zorluğu, uzayda doğrudan deney yaparak aştıklarını anlattı.
Ölçeklenme ve yuvarlak masa
“Genişleme” oturumu, büyümeyle birlikte değişen organizasyon yapısına odaklandı. Gaptec'ten Kim Eun-hak, tek kişiye bağımlı yapıdan çıkıp çalışanlara yetki ve sorumluluk verdiklerini söyledi. Pit-In'den Kim Se-kwon ise Anyang'daki doğrulamanın ardından pil değişim istasyonlarını ülke geneline yaydıklarını, sürdürülebilir büyüme için karar sürecini C-seviye yöneticiler etrafında yeniden kurduklarını aktardı.
Ana programın hemen ardından kapalı “Founders Roundtable” yapıldı. Batch 4 mentorlarından Ditto Partners Group, Nota, Cort, SOS Lab, Big Bang Angels ve Hanwha Asset Management temsilcileri dahil yedi isim katıldı. Mentorlar, teknolojinin ticarileştirilmesi, küresel pazara açılma ve yeniden yapılanma süreçlerindeki somut darboğazları ele aldı ve kendi deneyimlerine dayanan çözüm önerileri paylaştı.
Aynı günden diğer haberler
Tümünü gör →
Google TV Streamer 4K fiyatını yüzde 40'tan fazla artırdı

Çift yönlü şarj, nakliye firmalarının enerji giderini %10 azaltabilir

Dijital egemenlik: Bağımlılığın maliyeti hiçbir bütçede yer almıyor
Delhivery 2. çeyrek FY27: Gelir %19,8 artıp 3.066 crore rupiye ulaştı
Daha fazla: Girişimler
Tümünü gör →Yulu FY26'da zararını yüzde 23 azalttı, geliri 281 crore rupiye çıktı

TVS Capital, TVS Alts ile 750 crore rupilik kredi fonu hedefliyor

Baseten, yapay zekâ çıkarımı alanında 30 milyar dolar değerleme hedefliyor
