Oprogramowanie3 lis 2026, 22:21 UTC·2 min czytania

Korea Południowa ułatwia projekty IT finansowane przez firmy

Ministerstwo nauki uprości badanie kwalifikowalności projektów programistycznych poniżej 2 mld wonów i wprowadzi wstępną weryfikację planów biznesowych.

Officials and industry representatives attend a briefing in Seoul on South Korea's privately funded public software projects. — Zdjęcie: zdnet.co.kr

SUMO

Dialo

ediviewer

Południowokoreańskie Ministerstwo Nauki i ICT obniża próg wejścia dla projektów oprogramowania finansowanych przez sektor prywatny. Dla przedsięwzięć o koszcie budowy poniżej 2 mld wonów uproszczone zostanie badanie kwalifikowalności, a przed złożeniem formalnego wniosku firmy będą mogły skorzystać ze wstępnej weryfikacji planu biznesowego.

Resort chce w ten sposób zmniejszyć obciążenie instytucji publicznych i przedsiębiorstw oraz przyspieszyć poprawę usług publicznych z wykorzystaniem prywatnych technologii i kapitału, także w odpowiedzi na szybkie zmiany związane ze sztuczną inteligencją. Zmiany przedstawiono 3 listopada w Seulu na konferencji poświęconej tym projektom, podczas której omówiono kierunki nowelizacji „Przewodnika 3.0”. Dokument ma trafić do użytkowników w przyszłym miesiącu, po uwzględnieniu uwag z praktyki.

Jak działa model

W tym modelu firma sama inwestuje środki i technologię w budowę publicznego systemu informatycznego, a koszty odzyskuje w trakcie eksploatacji. Może też prowadzić utrzymanie i rozwój usługi. Wyróżnia się dwa warianty: najmu, w którym zwrot zapewniają opłaty płacone przez instytucję publiczną, oraz dochodowy, w którym pieniądze pochodzą z opłat użytkowników lub reklam. Projekt może wyjść z inicjatywy prywatnej albo rządowej.

Nowa wersja przewodnika doprecyzuje procedury dla wariantu najmu: zgłaszanie potrzeb finansowych, działanie komisji oceny wyników, kryteria oceny i zasady różnicowania wypłat z budżetu zależnie od rezultatów. Uporządkowane zostaną też wzorcowa umowa wykonawcza i wytyczne dotyczące korekty kosztów.

Przedstawiciel Narodowej Agencji Społeczeństwa Informacyjnego (NIA) Lee Seok-jun wyjaśnił, że nawet przy z góry ustalonym budżecie i terminie umowę i plan można zmieniać, np. przy rozwoju technologii. Okres zwrotu i stopę zwrotu ustala się w indywidualnych umowach, a studium wykonalności sprawdza realność prognoz.

Przykłady projektów

Przedstawiono dwa pomysły. Pierwszy to zintegrowany system rezerwacji obiektów publicznych w regionie Jeonnam-Gwangju, łączący reklamy, nagrody i sprzedaż lokalnych produktów. Firma wniosłaby wkład rzeczowy wart ok. 5 mld wonów, głównie w postaci pracy programistów. Start pilotażu planowano na 2027 rok, ale opłacalność wciąż jest oceniana. Drugi to platforma łącząca historię nauki obywateli w Gwangju, z cyfrowymi odznakami; rozważany jest wariant najmu.