Anthropic 신입 엔지니어 채용 비중, 1년 만에 27%에서 9%로
Anthropic 보고서에 따르면 기술 부문 신규 채용 중 주니어 직군 비중이 2025년 봄 27%에서 2026년 6월 9%로 줄었습니다. 코딩과 버그 찾기를 Claude가 맡게 된 영향입니다.

Claude를 만드는 Anthropic에서 경력이 짧은 엔지니어의 채용 비중이 크게 줄었습니다. 코드를 쓰고 버그를 찾는 일을 Claude에게 맡길 수 있게 되면서 사람이 하는 일도 달라졌습니다.
Anthropic이 10월 16일 공개한 사내 고용 보고서에 따르면, 기술 부문 신규 채용자 중 '주니어 직군'이 차지하는 비중은 2025년 봄 27%에서 2026년 6월 9%로 내려갔습니다. 주니어 직군은 경험이 적은 사람을 위한 자리입니다. 기술 부문 전체 채용 인원은 늘었지만, 채용 공고에서 주니어 직군이 차지하는 비중은 2025년 12월 이후 크게 떨어졌습니다. 2026년 4월까지는 개발과 연구 팀이 주니어 채용을 예전만큼 우선하지 않게 됐다고 합니다. 미국 워싱턴포스트도 11월 11일 미국 소프트웨어 개발 분야 등에서 젊은 층 고용이 줄고 있다고 보도하며 Anthropic 사례를 다뤘습니다.
엔지니어의 일은 어떻게 바뀌었나
Claude에게 일을 맡기는 데도 준비가 필요합니다. 지시를 정리하고, 여러 AI의 진행 상황을 확인하는 화면을 만드는 일 등입니다. 직원과 Claude의 세션 중 이런 준비와 관리에 쓴 비율은 직원 1인 평균으로 2025년 810월 10%에서 2026년 46월 22%로 늘었습니다. 여러 Claude를 부하 직원처럼 두고 업무 방식의 개선점을 평가 시트에 정리한 엔지니어도 있었다고 합니다.
채용 면접 기록에도 변화가 보입니다. 면접관이 지원자의 AI 도구 활용 방식을 언급한 기록은 2024년 약 5%에서 2026년 약 15%로 세 배가량 늘었습니다. 특히 스스로 일을 진행할 수 있는지, 무엇을 해야 할지 판단할 수 있는지에 관한 의견이 많아졌습니다.
신입이 배울 기회는 줄어드나
2025년 12월 보고서에서 한 베테랑 엔지니어는 Claude 덕분에 신입의 생산성이 오르고 프로젝트 선택도 대담해졌다고 말했습니다. 한편 직접 시도하며 배울 기회가 줄어든다는 우려도 나왔습니다. 버그 원인을 찾으려 자료와 코드를 읽다 보면 주변 구조까지 알게 되는데, Claude가 바로 답을 주면 그 과정이 사라지기 때문입니다.
이번 결과는 AI 활용이 앞선 한 회사의 사례이며, 다른 나라 신입 채용에도 같은 일이 벌어진다고 단정할 수는 없습니다. 회사는 AI로 업무가 바뀌는 직원의 사내 이동을 우선한다고 밝혔지만, 대상은 현재 직원입니다. 앞으로 엔지니어가 되려는 사람은 먼저 채용해 줄 회사를 찾아야 합니다.
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