Thara Connect à Ajman : objectifs quinquennaux pour les start-up

Les recommandations

Les participants appellent à renforcer la coopération entre institutions publiques, secteur privé et investisseurs, à étendre les programmes d'incubation et d'accélération, et à faciliter l'accès au financement, aux clients et aux marchés locaux et régionaux. Les start-up doivent aussi améliorer leur maturité d'investissement : modèles économiques durables, gouvernance solide, efficacité opérationnelle, mentorat spécialisé et contacts directs avec les fonds de capital-risque.

Le soutien aux jeunes entrepreneurs, aux talents émiriens, aux femmes et aux personnes en situation de handicap (« people of determination ») figure parmi les priorités, tout comme les partenariats entre grandes entreprises et start-up. Les intervenants ont également réclamé des indicateurs de performance clairs pour mesurer l'impact sur l'emploi et la diversification économique.

Le modèle et les objectifs de Thara

Maryam Khalifa Al Nuaimi, présidente du conseil d'administration de l'écosystème, a expliqué que Thara repose sur six sociétés spécialisées : espaces de travail flexibles, incubation et accélération, solutions d'investissement et opérationnelles, et initiatives communautaires.

Le directeur général du groupe, Marwan Hareb Al Aryani, a détaillé les objectifs à cinq ans : au moins 700 millions d'AED de valeur ajoutée cumulée pour Ajman, 3 135 emplois directs et l'appui à 100 entreprises qui s'installent, se relocalisent ou se développent dans l'émirat. Thara vise aussi 600 start-up soutenues via Thara X, plus de 220 entreprises préparées à l'investissement, 69 millions d'AED de financements externes et des investissements directs dans 71 sociétés.

Un concours, qui a reçu plus de 45 candidatures, a clôturé l'événement : Alfredo a remporté 100 000 AED, remis sous forme de chèque. Les participants souhaitent désormais transformer les collaborations envisagées en partenariats concrets.