Tano lève 4 M$ auprès de Cherry Ventures pour la pub créateurs

Les limites du modèle des agences

L'attention des consommateurs se déplace vers les créateurs de contenu, et les marques investissent davantage dans le marketing d'influence pour toucher leurs audiences et stimuler les ventes. Mais piloter de nombreux partenariats reste complexe et coûteux en ressources : il faut repérer les bons créateurs, coordonner les campagnes, gérer les paiements et mesurer les résultats. Le modèle traditionnel des agences rend les petits partenariats particulièrement onéreux, ce qui limite le nombre de créateurs avec lesquels une marque peut travailler.

Tano associe des agents d'IA à des stratèges spécialisés pour simplifier ces étapes. La plateforme prend en charge le recrutement des créateurs, l'envoi de produits, la communication, les récompenses et les paiements. Les marques peuvent ainsi mener des campagnes continues auprès de milliers de créateurs plutôt que de s'appuyer sur quelques partenariats isolés.

Mesure des ventes et réemploi publicitaire

Le système exploite les données de performance pour affiner au fil du temps le choix des créateurs et l'engagement. Grâce aux liens de suivi, aux codes promotionnels et aux intégrations e-commerce, les marques mesurent l'effet de l'activité des créateurs sur les ventes. Certains contenus peuvent aussi être réutilisés en publicité payante, avec les autorisations nécessaires.

Selon Will Caplan, cofondateur et PDG, les marques devraient pouvoir fixer un objectif commercial et investir de façon prévisible dans la publicité avec créateurs, comme elles le font avec Meta ou Google. Son ambition : bâtir le plus grand canal publicitaire du commerce, porté par des personnes.

Les fonds serviront à recruter des ingénieurs et des stratèges, afin de poursuivre le développement de la plateforme et de passer à l'échelle.