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IA·2 min de lectura

Snipki apaga a Neo, su agente de IA, y alerta del tool-hopping

Jens Polomski, fundador de Snipki, desconectó su primer agente de IA, Neo, tras nueve meses. Su conclusión: importa más la idea que la herramienta, y las empresas no deben cambiar sin parar.

Founder at a desk reviewing an AI agent dashboard on a laptop, with several AI tool logos in the background.
Imagen: t3n Magazin

Jens Polomski, fundador de la plataforma de conocimiento Snipki, ha desactivado a Neo, su primer agente de IA, nueve meses después de ponerlo en marcha. La idea sigue viva, asegura, y su principal lección para las empresas es evitar el salto constante entre herramientas de IA.

En febrero, Polomski fue de los primeros en dejar que un agente basado en OpenClaw gestionara su correo y otras tareas laborales. Montó un pequeño equipo de agentes, con Neo como coordinador digital. Visto con perspectiva, sostiene que no fue una herramienta concreta la que impulsó la innovación: OpenClaw era una combinación de elementos ya existentes y lo decisivo fue la idea. Desde entonces, muchos proveedores se han puesto al día e incorporado lo agéntico, lo que ha dado lugar a varios frameworks.

Los agentes, en los sistemas estándar

Según Polomski, los agentes y los flujos de trabajo agénticos han pasado a los sistemas estándar, porque los grandes proveedores de IA ofrecen conectividad. Su equipo usa Claude y ChatGPT, pero también ejecuta agentes propios en varios servidores. La pregunta guía es qué resulta útil, no qué framework hay que usar.

Por qué el tool-hopping perjudica a las empresas

Polomski aconseja elegir una herramienta y mantenerla. Recuerda la reciente avalancha hacia Anthropic, impulsada sobre todo por la programación, cuando muchas compañías cambiaron. El tool-hopping consiste en exportar el contexto aquí, importarlo allá y volver atrás, para que un mes después todo vuelva a ser distinto. En una empresa, dice, eso es inviable. Es mejor decidir por motivos concretos, como regionales, de consumo o de usabilidad. Cada vez importa menos qué herramienta se usa y más cómo se usa.

También es escéptico con las plataformas agregadoras que dan acceso a muchos modelos. La diferencia, afirma, está menos en los modelos que en el «harness», es decir, la herramienta que los rodea y sus flujos agénticos, que los agregadores suelen incorporar poco a poco. Tener 20 modelos a elegir no aporta necesariamente orientación a una empresa.

Un agente supervisor que elija el modelo perfecto es complicado: ¿cómo se mide lo perfecto? Polomski recuerda un modo automático en OpenAI y cree que el camino va por ahí, porque la eficiencia y la velocidad cuentan y los costes por token preocupan a más empresas. Usar IA no es gratis.

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