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La IA desplaza a los desarrolladores junior: ¿quién programará en 2036?

Los agentes de programación con IA asumen tareas de iniciación y las empresas contratan menos perfiles junior. Ahorra hoy, pero puede faltar experiencia en una década.

A junior developer and a senior engineer reviewing AI-generated code together on a monitor in an office.
Imagen: t3n Magazin

Las empresas contratan a menos desarrolladores de software principiantes porque los agentes de programación con IA ya realizan parte de lo que antes era un primer empleo. A corto plazo les sale a cuenta, pero a largo plazo amenaza con dejar al sector sin ingenieros experimentados.

Una encuesta de JetBrains a más de 15.000 desarrolladores profesionales de todo el mundo, publicada en agosto de 2026, indica que el 90 % usa agentes de programación con IA al menos una vez por semana. Al mismo tiempo, el estudio de Stanford «Canaries in the Coal Mine» muestra que el empleo de desarrolladores estadounidenses de entre 22 y 25 años ha caído cerca de un 20 % desde finales de 2022, mientras que crece entre sus colegas con experiencia.

El cuello de botella se ha movido

Según la teoría de las restricciones de Eliyahu Goldratt, el rendimiento de un sistema lo marca su mayor cuello de botella. Como la IA genera grandes cantidades de código en segundos, la limitación rara vez está ya en escribirlo. Está en decisiones pendientes, requisitos poco claros, traspasos manuales entre sistemas, falta de capacidad de revisión y ausencia de barreras de seguridad. Todo ello requiere juicio humano, justo donde se recorta la formación.

La revisión de código lo demuestra: ¿genera riesgos de seguridad?, ¿es mantenible?, ¿qué ocurre si cambian los requisitos? Los desarrolladores con experiencia detectan los fallos del código generado; los principiantes, sin ese criterio, suelen aceptar una respuesta plausible. La IA amplifica el criterio existente, pero no puede crearlo.

Formar donde ocurre el trabajo

El autor, que escribe desde la perspectiva de una empresa de software, rechaza apartar a los novatos de las herramientas de IA. La formación debe centrarse en el código generado y en la revisión que decide qué llega a un sistema del cliente. Su compañía organiza equipos mixtos, con una persona experimentada por cada dos a cuatro desarrolladores, y un sistema de mentores. También programa jornadas presenciales y programación en pareja, sin renunciar al trabajo remoto.

Como la IA cambia constantemente, decide proyecto a proyecto con los clientes dónde aporta valor real. Los sistemas actuales seguirán en uso en 2036, y recortar la formación ahora condiciona su mantenimiento. La conclusión del autor: dentro de diez años desarrollarán software quienes sigan formando hoy.

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