d.camp Batch 4 d.day: siete fundadores deep tech comparten lecciones
En el d.day de la cuarta promoción de d.camp, siete fundadores deep tech explicaron cómo validaron su tecnología, cambiaron de rumbo y escalaron sus equipos.

d.camp, socio de crecimiento para startups de la Banking Youth Founders Foundation, celebró el día 29 en d.camp Mapo el d.day de su cuarta promoción (Batch 4). El divulgador científico Gwedo condujo un acto en el que siete fundadores de empresas deep tech relataron lo aprendido en cada etapa de crecimiento: desde validar una tecnología incipiente hasta pivotar y escalar la organización.
Demostrar la tecnología
La primera sesión, «Prueba», abordó cómo ganar la confianza del mercado cuando la producción en serie y los resultados aún son escasos. Park Dong-ha, de Cosmobee, dijo que la empresa se centró en convertir rápidamente la tecnología de laboratorio en producto. Tras demostrar su capacidad de transporte espacial con el lanzamiento del cohete Nuri, afirmó que ahora quiere probar su utilidad real en el mercado. Kim Jung-ho, de IdeaOcean, explicó que su software evoluciona según los problemas de los clientes y que el reto es demostrar que el producto mejora directamente su retorno de inversión, más allá del rendimiento técnico.
Pivotes y expansión
En la sesión «Transición», Park Jung-hyuk, de Tepha Robotics, señaló que optaron por una tecnología de uso general, aplicable en muchos entornos, en lugar de soluciones a medida para cada gran empresa. Hwangbo Min-sung, de FirstLab, indicó que pasaron de desarrollar tecnología excelente a entender el recorrido de compra real del cliente, y que abrieron pronto una filial en Japón. Yoon Hak-soon, de Spacelintech, contó que, tras las dificultades para captar inversión inicial en medicina espacial, realizaron sus propios experimentos en el espacio para demostrar la viabilidad del negocio.
La sesión «Expansión» se centró en el cambio organizativo. Kim Eun-hak, de Gaptech, aseguró que dejaron de depender de un único director y dieron autoridad y responsabilidad a cada miembro; a mayor tamaño, subrayó, importan la formación de talento, la ética y la confianza. Kim Se-kwon, de Pit-in, dijo que, tras validar el modelo en Anyang, extienden por todo el país sus estaciones de intercambio de baterías y reorganizaron las decisiones en torno a los directivos de nivel C.
Mesa redonda con mentores
Tras el acto se celebró a puerta cerrada una mesa redonda de fundadores. Participaron siete mentores de la promoción, entre ellos representantes de Ditto Partners Group, Nota, Cortt, SOS Lab, Big Bang Angels y el grupo de inversión VC de Hanwha Asset Management. Analizaron los cuellos de botella de cada empresa en comercialización, expansión global y reestructuración, y compartieron estrategias basadas en su experiencia como fundadores.
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