Software3 nov 2026, 22:21 UTC·2 min de lectura

Corea del Sur facilita los proyectos de software público con inversión privada

El ministerio de Ciencia surcoreano simplificará la evaluación de idoneidad de proyectos de software con inversión privada de menos de 2.000 millones de wones.

Officials and industry representatives attend a briefing in Seoul on South Korea's privately funded public software projects. — Imagen: zdnet.co.kr

SUMO

Dialo

ediviewer

El Ministerio de Ciencia y TIC de Corea del Sur reduce las barreras para los proyectos de software público financiados con capital privado, con el fin de responder a cambios tecnológicos rápidos como la inteligencia artificial. Los proyectos con costes de construcción inferiores a 2.000 millones de wones (unos 20억 원) tendrán una evaluación de idoneidad simplificada, y los solicitantes podrán revisar los requisitos de su plan de negocio antes de presentar la solicitud formal.

El ministerio presentó el 3 de noviembre, en una sesión informativa en el distrito de Jung, en Seúl, las principales revisiones de la «Guía 3.0 de proyectos de software con inversión privada». Recogerá opiniones del sector y distribuirá la guía el próximo mes.

Cómo funciona el modelo

Una empresa aporta por adelantado fondos y tecnología para construir un sistema de información público y recupera la inversión durante la explotación. El esquema puede abarcar desde el desarrollo hasta la operación, el mantenimiento y la mejora del servicio.

Hay dos tipos: el de arrendamiento, en el que las entidades públicas pagan alquileres u otras cuotas, y el de ingresos, financiado con tarifas de usuarios, publicidad u otros ingresos. Los proyectos pueden surgir de una propuesta privada o de una planificación directa del Gobierno.

La guía 3.0 detalla los procedimientos del modelo de arrendamiento: solicitud de fondos por parte de las entidades, funcionamiento de los comités de evaluación de resultados, criterios de evaluación y pagos públicos diferenciados según el rendimiento. También se revisarán los convenios tipo y las pautas de ajuste de costes.

Flexibilidad y ejemplos

Lee Seok-jun, de la Agencia Nacional de la Sociedad de la Información, explicó que los convenios y planes pueden modificarse, por ejemplo por mejoras tecnológicas. Según el cambio, se consulta a la autoridad competente o el ministerio lo revisa para valorar el reparto de riesgos. El plazo de recuperación y la rentabilidad se fijan en cada convenio, y el estudio de viabilidad comprueba si las previsiones de ingresos son realistas.

Se presentaron dos candidatos: un servicio unificado de reserva de instalaciones públicas en Jeonnam-Gwangju, financiado con publicidad, recompensas y venta de productos locales, con unos 5.000 millones de wones de aporte en especie y piloto previsto en 2027; y una plataforma de la agencia de educación permanente de Gwangju que reúne historiales de aprendizaje y los certifica con insignias digitales. Su viabilidad y rentabilidad siguen en revisión.