Zocket تراهن على Brand Brain لتمييز الذكاء الاصطناعي في تسويق الشركات

نماذج قابلة للتبديل

تنطلق Zocket من فكرة بسيطة: النماذج الرائدة تزداد تشابهًا، ويمكن استبدال أحدها بالآخر. وعندما يملك كل فريق تسويق قدرات متقاربة في توليد المحتوى، لا تعود التقنية الأساسية وحدها ميزة تنافسية. ما يهم هو مدى فهم النظام لعلامة تجارية بعينها.

لهذا يجمع Brand Brain معلومات تكون عادة مبعثرة: من هو الجمهور المستهدف، وبأي نبرة تخاطبه العلامة، وأي الحملات أثبتت نجاحها سابقًا. ويُتوقع أن يجعل هذا السياق المحتوى والقرارات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي متسقة مع العلامة، لا عامة.

ماذا يعني ذلك للمسوّقين

بالنسبة للشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي في التسويق، يعني ذلك تغيّرًا في الأولويات. فبدل السؤال عن أفضل نموذج، قد تسأل الفرق كيف تنقل إلى النموذج الذي اختارته معرفتها بعلامتها ونتائجها. وإذا نجحت استراتيجية Zocket، فستأتي الأفضلية من السياق المتراكم لا من الوصول إلى نموذج معين.

وبحسب المعلومات المتاحة، لا تزال التفاصيل التقنية لـ Brand Brain والنتائج التي يحققها مستخدموه غير واضحة. غير أن فوز الشركة بجائزة ET Enterprise AI Award يشير إلى أن النهج القائم على السياق يحظى باهتمام سوق الذكاء الاصطناعي للشركات.