شركة Let's Game Now تجمع 30 كرور روبية لإطلاق دوري Indian Super Gaming League

جمعت شركة Let's Game Now الهندية الناشئة في مجال الرياضات الإلكترونية 30 كرور روبية (300 مليون روبية) في جولة تمويل قادها رجل الصناعة أناند ماهيندرا. وشاركت في الجولة أيضاً شركة Bestvantage Investments ومكتب عائلي مقره الإمارات لم يُكشف عن اسمه. وستُخصَّص الأموال لتسريع تطوير دوري Indian Super Gaming League (ISGL)، وهو مشروع مقترح للألعاب والترفيه يقوم على نظام الامتيازات.

من البطولات المنفردة إلى دوري متكامل

تأسست الشركة عام 2018 على يد سانتانو باسو، وتربط العلامات التجارية باللاعبين. وتنظم مسابقات عبر الإنترنت وفعاليات حضورية، وتقدم خدمات البث المباشر في جنوب آسيا وجنوب شرقها. وبحسب الشركة، نظمت أكثر من 2000 فعالية، وتخدم أكثر من 30 عميلاً، وتتواجد في 18 دولة، ويتجاوز إجمالي وصولها 50 مليون مشاهد.

يهدف ISGL إلى الجمع بين الألعاب التنافسية والرياضة والترفيه والتقنية ضمن صيغة الامتيازات. ويتيح هذا النموذج بناء منتج متكرر حول الفرق واللاعبين والجماهير، بدلاً من الاعتماد على البطولات الفردية والفعاليات التي ترعاها العلامات التجارية فقط.

خلفية: حظر الألعاب بالأموال الحقيقية

اضطرت صناعة الألعاب في الهند إلى إعادة التفكير في استراتيجية النمو بعد أن حظرت الحكومة عام 2025 الألعاب بالأموال الحقيقية (RMG)، التي كانت مصدر إيرادات رئيسياً. وتتجه شركات ناشئة كثيرة الآن إلى الرياضات الإلكترونية والبطولات والألعاب المدعومة من العلامات التجارية. ويُقدَّر حجم سوق الألعاب في الهند بنحو 3.8 مليار دولار، ومن المتوقع أن يبلغ 9.2 مليار دولار بحلول السنة المالية 2029، مع نحو 590 مليون لاعب.

وتقول الشركة إن مجتمعها يضم أكثر من 1.4 مليون عضو، وإن شبكتها تمتد إلى أكثر من 400 كلية في 80 مدينة، ما قد يساعد في استقطاب المشاركين والمشاهدين للدوري.

ما التالي

يتوقف نجاح ISGL تجارياً على قدرته على جذب ملاك الامتيازات والرعاة وشركاء البث وجمهور ثابت. ولم تكشف الشركة عن موعد إطلاق الدوري أو هيكل الامتيازات أو الإيرادات المتوقعة أو استراتيجية تحقيق الدخل، كما لم توضح حصة التمويل المخصصة لتشغيل الدوري أو التسويق أو التقنية. وسيعتمد المرحلة المقبلة على إثبات تكرار المشاهدة وطلب الرعاة وقدرة الصيغة على الحفاظ على الاهتمام عبر مواسم متعددة.