Juicyway تخطط لبورصة مرمّزة لتمويل رأس المال الأفريقي

السيولة أولاً

تواجه الشركة هذه المشكلة يومياً. فالبرمجيات قادرة على إرسال أمر دفع في ثوانٍ، لكن المال اللازم لإتمامه يجب أن يكون متوفراً بالعملة المناسبة وفي الدولة المناسبة. وقال جونسون: «في نحو 95% من المعاملات التي ننفذها، نضطر إلى إجراء تسويات». وسيكون تركيز البورصة الأول على تمويل هذه السيولة، ثم التوسع لاحقاً إلى الرهون العقارية والمستحقات التجارية والطاقة والسلع وحصص الشركات الخاصة.

ويرى أن النقص نفسه يمتد إلى الاقتصاد الأوسع: شركات لديها مستحقات، ومشاريع تحتاج إلى استثمار، وأسر تحتاج إلى قروض طويلة الأجل، بينما رأس المال موزع على عشرات الأسواق الصغيرة. ووفق تقرير بنك التنمية الأفريقي للتمويل التجاري لعام 2025، تراوح الطلب غير الملبّى على تمويل التجارة بين 74 و92 مليار دولار في 2024. وبحسب تقرير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية عن أسواق رأس المال في أفريقيا 2025، جمعت الشركات الأفريقية نحو 220 مليار دولار من الأسهم في أسواقها المحلية بين 2000 و2024، أي 1% فقط من إجمالي الأسهم المصدرة عالمياً.

ويقترح جونسون ترميز الاستثمارات لهيكلتها وتسجيل ملكيتها وبيعها عبر الحدود، مع استخدام العملات المستقرة لنقل الأموال وتسويتها. وقال: «لا أعتقد أن أفريقيا تحتاج إلى 29 بورصة، بل إلى سوق واحدة تربطها جميعاً».

اختبار الثقة

يتمثل الهدف في تمكين الشركات الأفريقية من الوصول إلى مستثمرين خارج أسواقها المحلية. ولن تكفي منصة تقنية مشتركة لتحقيق ذلك، إذ يحتاج المستثمرون إلى الثقة بالأصول الأساسية وحقوق الملكية وآلية السداد أو بيع الحصص. ووصف جونسون المشروع بأنه طويل الأمد، مشيراً إلى ابنه، وقال إنه يريد أن يرث جيله أسواقاً تموّل الطموحات، لا طموحات تقيّدها غياب الأسواق.