d.camp Batch 4 d.day: سبعة مؤسسين في التقنية العميقة يشاركون خبراتهم
شارك سبعة مؤسسين في التقنية العميقة خلال فعالية d.day للدفعة الرابعة من d.camp تجاربهم في إثبات التقنية وتغيير المسار وتوسيع الفرق، تلتها مائدة مستديرة مغلقة مع المرشدين.

نظّمت d.camp، شريكة نمو الشركات الناشئة (مؤسسة رواد الأعمال الشباب في القطاع المصرفي)، فعالية d.day للدفعة الرابعة (Batch 4) في مقرها d.camp Mapo يوم 29 أكتوبر. وأدار الفعالية الباحث في تبسيط العلوم Gwedo، فيما صعد إلى المنصة سبعة مؤسسين لشركات ناشئة في التقنية العميقة، وعرضوا تجارب عملية عبر مراحل النمو، من اختبار التقنية الأولية في السوق إلى تغيير نموذج العمل وتوسيع المؤسسة.
الإثبات والتحول
تناولت الجلسة الأولى «الإثبات» كيفية كسب ثقة السوق في مرحلة مبكرة لم يتحقق فيها الإنتاج الكمي والنتائج بعد. وقال Park Dong-ha من Cosmoby إن الشركة ركزت على تحويل تقنية المختبر إلى منتج بسرعة، مضيفًا أن إطلاق صاروخ «نوري» أثبت قدراتها في النقل الفضائي، وأن المطلوب الآن إثبات فائدة فعلية في السوق. أما Kim Jung-ho من IdeaOcean فأوضح أنه يطوّر البرنامج عبر رصد مشكلات العملاء، وأن التحدي هو إثبات أن المنتج يرفع عائد استثمار العميل (ROI) مباشرة.
وفي جلسة «التحول» عُرضت حالات تغيير المسار والتوسع. اختار Park Jung-hyuk من Tepha Robotics تطوير تقنية عامة تخدم مواقع كثيرة بدل الاكتفاء بطلبات مخصصة لكل شركة كبرى. وقال Hwangbo Min-sung من FirstLab إن الشركة انتقلت من التركيز على تطوير تقنية متميزة إلى فهم رحلة الشراء الفعلية للعميل، وإن تأسيس فرع ياباني مبكرًا اختصر زمن دخول السوق. وذكر Yoon Hak-soon من Space Lintech أنه أجرى تجربة فضائية بنفسه لتجاوز صعوبة جذب التمويل المبكر في مجال الطب الفضائي.
التوسع والمائدة المستديرة
ركزت الجلسة الثالثة «التوسع» على تغيير الهيكل التنظيمي مع نمو الشركات. فقال Kim Eun-hak من Gaptec إن الشركة تخلت عن الاعتماد على مدير واحد ومنحت الموظفين الصلاحيات والمسؤولية. وأوضح Kim Se-kwon من Pit-In أن الشركة وسّعت محطات تبديل البطاريات على مستوى البلاد بعد التحقق من النموذج في Anyang، وأعادت بناء منظومة القرار حول الإدارة التنفيذية العليا.
وعقب الفعالية الرئيسية عُقدت مائدة «Founders Roundtable» المغلقة بمشاركة سبعة من مرشدي الدفعة الرابعة، بينهم ممثلون عن Ditto Partners Group وNota وCort وSOS Lab وBig Bang Angels وHanwha Asset Management. وناقشوا العقبات الملموسة في تسويق التقنية والتوسع عالميًا وإعادة الهيكلة، وشاركوا استراتيجيات عملية مستمدة من تجاربهم.
المزيد من هذا اليوم
عرض الكل →
جوجل ترفع سعر TV Streamer 4K بأكثر من 40 بالمئة

الشحن ثنائي الاتجاه قد يخفض تكاليف الطاقة لشركات الشحن 10%

السيادة الرقمية: كلفة التبعية لا تظهر في أي ميزانية
دلهيفري في الربع الثاني FY27: الإيرادات ترتفع 19.8% إلى 3066 كرور روبية
المزيد في: الشركات الناشئة
عرض الكل →شركة Yulu تخفض خسائرها 23% في FY26 وإيراداتها ترتفع إلى 281 كرور روبية

TVS Capital تطلق TVS Alts وتستهدف صندوق ائتمان بقيمة 750 كرور روبية

شركة Baseten الأمريكية تستهدف تقييماً بقيمة 30 مليار دولار في الاستدلال بالذكاء الاصطناعي
