Korea Południowa: morska energetyka wiatrowa i luka w łańcuchu dostaw

Korea Południowa szybko buduje ramy prawne dla morskiej energetyki wiatrowej, lecz według nowej analizy rodzima branża dostawców nie jest zarządzana jako równorzędny cel państwa. Parlament uchwalił specjalną ustawę o wspieraniu rozwoju i przemysłu morskiej energetyki wiatrowej, która wprowadza lokalizacje planowane i system wskazywania lokalizacji przez rząd.

Rząd przechodzi też z systemu opartego na certyfikatach REC na model oparty na rynku kontraktów długoterminowych. Wyznaczył cele: 10,5 GW mocy do 2030 r. i 25 GW do 2035 r.

Skala wyzwania

Po 2030 r. potrzebne będą zdolności produkcji i montażu na poziomie około 4 GW rocznie. Przy turbinach o mocy 15 MW oznacza to wyprodukowanie, przewiezienie i zainstalowanie około 267 turbin każdego roku. Potrzebne będą zakłady produkujące łopaty, wieże i konstrukcje wsporcze, wyspecjalizowane porty oraz duże statki instalacyjne.

Takiego zaplecza nie da się zdobyć od ręki. Budowa stoczni dla dużych konstrukcji wsporczych trwa kilka lat, a statki typu WTIV wymagają po zamówieniu równie długiego oczekiwania na dostawę. Rząd zapowiedział osobno rozbudowę portów i plan pozyskania statków instalacyjnych.

Autor analizy podkreśla, że Korea ma światowej klasy przemysł stoczniowy, stalowy i maszynowy. Problemem nie jest brak potencjału, lecz to, że budowa łańcucha dostaw nie była celem na równi z rozbudową mocy. Przykładem jest Wielka Brytania, która zbudowała ogromną flotę farm, a mimo to w dużej mierze polega na dostawcach zagranicznych. Chiny natomiast powiązały państwowych deweloperów, producentów, stocznie i porty długoterminowym planem wolumenów.

Co proponuje analiza

Jeśli wybór wykonawców opiera się wyłącznie na opłacalności pojedynczych projektów, wygrają gotowe statki zagraniczne. Wtedy w kraju nie powstaną inwestycje, budowa ani doświadczenie operacyjne. Autor postuluje, by inwestorzy składali plan łańcucha dostaw wraz z mocą (turbiny, wieże, konstrukcje, kable, statki), a jego realizacja była warunkiem koncesji, obwarowanym dotkliwymi karami za istotne zmiany.

Obawy te potwierdza ostatni przetarg: z 1,7 GW stałych farm morskich tylko 300 MW przeznaczono dla projektów prowadzonych przez sektor publiczny, a 1,4 GW trafiło do zwykłej ścieżki konkurencyjnej. Pewnym krokiem naprzód jest ocena łańcucha dostaw w wyborze inwestora dla farmy w południowo-zachodniej części prowincji Jeolla Północna.