Startupy4 lis 2026, 15:53 UTC·1 min czytania

EvdekiBakıcım kończy działalność: koniec tureckiego startupu

Turecka platforma EvdekiBakıcım, łącząca rodziny z opiekunkami i animatorkami zabaw, zamyka działalność po skutkach pandemii i spadku siły nabywczej gospodarstw domowych.

A parent and child at home with a caregiver, illustrating a childcare platform that is shutting down. — Zdjęcie: egirişim

Turecki startup EvdekiBakıcım, który łączył rodziny z opiekunkami do dzieci, osób starszych oraz tzw. oyun ablası (opiekunkami do zabawy), podjął decyzję o zakończeniu działalności. Informację przekazał współzałożyciel firmy Miraç Bal. Jak mówi, spółka doszła do punktu, w którym nie może już prowadzić platformy.

Według Bala decyzja nie wynikała z jednego zdarzenia, lecz z kolejnych trudności, które narastały latami.

Od platformy do usług firmowych

EvdekiBakıcım powstał, by przenieść do internetu rynek opieki, który tradycyjnie opierał się na znajomościach i poleceniach. Z czasem oferta rozszerzyła się o opiekę nad osobami starszymi i usługi opiekunek do zabawy. Bal wskazuje, że digitalizację utrudniały przyzwyczajenia branży oraz praca bez rejestracji, czyli tzw. szara strefa.

Startup rozwijał też usługi dla firm, dzięki którym pracownicy mogli szukać opieki przez swoich pracodawców, a także rozwiązania opracowane wspólnie z firmami ubezpieczeniowymi, łączące opiekę z produktami ubezpieczeniowymi.

W 2017 roku spółka pozyskała 675 tys. lirów tureckich inwestycji, a w 2019 roku 600 tys. dolarów od trzech kanadyjskich aniołów biznesu. Ostatnia wycena firmy wynosiła 15 mln dolarów. Planowano wówczas rozszerzenie usług i ekspansję zagraniczną.

Pandemia i spadek siły nabywczej

Głównym ciosem była pandemia. Znaczna część usług polegała na wizytach opiekunek w domach klientów, więc wolumen zleceń mocno spadł. Zespół wprowadził nowe procedury, m.in. testy i kwarantannę opiekunek przed wizytą, a po pandemii przeszedł długą restrukturyzację.

Bal wskazuje, że kolejnym problemem stała się deprecjacja liry tureckiej i spadek siły nabywczej rodzin, co ograniczyło popyt na płatną opiekę. Potrzeba opieki pozostała, ale zmniejszyły się środki na nią. Mimo restrukturyzacji, jak mówi współzałożyciel, utrzymywanie dotychczasowego modelu przestało mieć sens.

Firma oficjalnie zakończyła działalność.