Tano、Cherry Ventures主導で400万ドルのシード調達

従来の代理店モデルの課題

消費者の関心がコンテンツクリエイターへ移るなか、ブランドはインフルエンサーマーケティングへの投資を増やしている。一方で、多数のクリエイターとの提携を管理するのは複雑で負担が大きい。適切なクリエイターの選定、キャンペーンの調整、支払い、成果測定などが必要になる。従来の代理店モデルでは小規模な提携ほどコストが割高になり、幅広いクリエイターと組む機会が限られてきた。

TanoはAIエージェントとクリエイターストラテジストを組み合わせ、この工程を効率化する。クリエイターの募集、商品のシーディング、コミュニケーション、報酬、支払いを同プラットフォームが担い、ブランドは個別の提携ではなく数千規模の関係で継続的にキャンペーンを運用できる。キャンペーンの成果データを使い、クリエイターの選定やエンゲージメントを継続的に改善する仕組みもある。

トラッキングリンク、割引コード、コマース連携により、クリエイター活動が売上に与える影響を測定できる。必要な許諾を得た上で、選ばれたコンテンツを有料広告に再利用することも可能だ。

共同創業者でCEOのWill Caplan氏は、ブランドはMetaやGoogleに投資するのと同じように、事業目標を設定して予測可能な形でクリエイター広告に投資できるべきだと語る。人が生み出す、コマース向けの世界最大の広告チャネルを築くのが同社の構想だという。

調達資金は、エンジニアとクリエイターストラテジストの採用に充て、プラットフォームの開発と事業拡大を進める。