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Nu Delta創業者、銀行への技術販売に16カ月の待ち時間

Nu Delta創業者のJagoda Pieścicka氏が、銀行への先端技術の販売にはPoC、忍耐、そして個人ローンまで必要だったと語った。

A startup founder in a meeting room facing bank executives across a table, with a city skyline of glass office towers behind them.
画像: MamStartup

ポーランドのスタートアップNu Deltaの創業者Jagoda Pieścicka氏が、金融機関に先端技術を売る現場の実情を明らかにした。同氏によると、必要だったのはPoC(概念実証)、柔軟な対応、そして16カ月に及ぶ忍耐だ。インタビューでは、銀行向け営業の実態、なぜ1つの顧客に集中すべきか、自らの資産をリスクにさらす覚悟をどこから得たかが語られている。

「ガラスと鉄の高層ビル」ではなく人に会う

Pieścicka氏は、銀行にアプローチする際は巨大なビルではなく、そこで働く人に直接声をかけるべきだと説く。その先に待つのがPoCという試金石で、技術の価値を実際に示し、状況に合わせて対応を変える柔軟さが求められる。Nu Deltaはこの過程で16カ月待つことになった。

事業を維持するため、同氏は個人ローンを組んだという。インタビューでは、これがリスクを取る姿勢の例として語られている。AIを自社サーバー上で運用する話題にも触れ、トレンドよりも安全性を優先する考え方が示された。

若い創業者への教訓

第1の教訓は、1つの顧客層への徹底した集中だ。見込み客のグループが複数あっても、全員に同時に売る必要はない。最も重要なセグメントを1つ選んで深く調べ、技術の価値を証明してから次へ進むべきだという。

第2は息抜きの重要性だ。1日12〜14時間働くと効率が落ち、ストレス下で誤った判断をしやすくなる。同氏にとっての定期的なリセットは、毎日馬と過ごすことで、苦しい局面でも心を落ち着かせ、次の挑戦への活力になるという。

インタビューでは、カリスマ型のソリストよりも指揮者の方が創業者の手本として優れている理由も取り上げられている。

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