Bluepoint y CNT Tech celebran el 2.º Foro NEST en Seúl

El acelerador de deep tech Bluepoint Partners y CNT Tech celebraron el 29 de octubre el segundo Foro de Innovación NEST en Yeoksam, Seúl. El objetivo es conectar los resultados de investigación de universidades e institutos públicos con las necesidades de innovación abierta (OI) de grandes y medianas empresas.

Asistieron unas 70 personas, entre responsables de OI de empresas, inversores y directivos de startups basadas en tecnología pública. El foro gira en torno al consorcio NEST (Network for Expansion in Science & Technology Transfer), que agrupa a 13 entidades públicas y privadas, como sociedades tecnológicas de cartera y aceleradoras.

Una apuesta por el optimismo tecnológico

El consejero delegado de Bluepoint, Lee Yong-kwan, centró su discurso en el «optimismo tecnológico». Pese a la preocupación por el rápido avance de la IA, afirmó que la clave para los problemas más difíciles de la humanidad está en la tecnología, y citó la «Genesis Mission» de Estados Unidos y el Accelerating Science Project (ASAP). Con un programa del Ministerio de Ciencia y TIC y la agencia COMPA para formar empresas especializadas en comercialización, Bluepoint quiere pasar de un enfoque de investigación a uno de mercado y acompañar todo el ciclo.

En la sesión «Studio b Real Talk», equipos de nuevos negocios de grandes grupos compartieron sus estrategias. Yang Seung-jin (LG Science Park) y Lee Jung-won (InBody) presentaron «Super Start» e «InBody Like», que convierten necesidades internas en proyectos de colaboración externa. Kim Da-in (CJ) explicó los criterios para mantener las empresas internas, y Lee Jun-ho (SK Ecoplant) la diferencia entre la OI convencional y la creación de compañías. Las startups Pitch AI, Enforus y Xup contaron cómo lograron validación tecnológica e inversión gracias a grandes empresas.

Respaldo del Gobierno

Choi Moon-ki, del Ministerio de Ciencia y TIC, señaló que para comercializar con éxito la investigación pública y escalar startups hay que combinar la capacidad de ejecución y las redes de entidades privadas especializadas. Pidió al consorcio NEST que sea el eje de la cooperación entre industria, universidad, investigación y Gobierno.

Tras las sesiones, hubo reuniones individuales entre equipos de OI, startups y fondos de capital riesgo. Se barajaron pruebas de concepto (PoC), ensayos en bancos de pruebas, vínculos con unidades de negocio e inversión estratégica.