Bluepoint und CNT Tech veranstalten zweites NEST-Forum in Seoul

Der Deep-Tech-Accelerator Bluepoint Partners hat gemeinsam mit CNT Tech am 29. Oktober das zweite NEST-Innovationsforum im Seouler Stadtteil Yeoksam veranstaltet. Ziel war es, Forschungsergebnisse von Universitäten und staatlich finanzierten Instituten mit dem Open-Innovation-Bedarf (OI) großer und mittelständischer Unternehmen zusammenzubringen.

Rund 70 Teilnehmer kamen zusammen, darunter OI-Verantwortliche aus Unternehmen, Investoren und Vertreter von Start-ups, die auf öffentlicher Technologie aufbauen. Im Zentrum steht das Konsortium NEST (Network for Expansion in Science & Technology Transfer), in dem 13 öffentliche und private Einrichtungen wie Technologieholdings und Accelerators zusammenarbeiten.

Keynote zum „Technologieoptimismus“

Bluepoint-Chef Lee Yong-kwan stellte den „Technologieoptimismus“ in den Mittelpunkt. Trotz Sorgen über die rasante KI-Entwicklung liege der Schlüssel zu den schwierigsten Menschheitsproblemen letztlich in der Technologie. Als Beispiele nannte er die US-„Genesis Mission“ und das Accelerating Science Project (ASAP). Mit einem Programm des Wissenschaftsministeriums und der Agentur COMPA zum Aufbau spezialisierter Kommerzialisierungsunternehmen wolle Bluepoint die Vermarktung öffentlicher Technologie vom Forschungs- auf den Marktfokus umstellen und den gesamten Zyklus begleiten.

In der Sitzung „Studio b Real Talk“ stellten Neugeschäftsteams großer Konzerne ihre OI-Strategien vor. Yang Seung-jin (LG Science Park) und Lee Jung-won (InBody) zeigten mit „Super Start“ und „InBody Like“, wie interne Bedarfe zu externen Kooperationsprojekten werden. Kim Da-in (CJ) erläuterte Kriterien für den Fortbestand interner Ventures, Lee Jun-ho (SK Ecoplant) den Unterschied zwischen klassischem OI und Company Building. Die Start-ups Pitch AI, Enforus und Xup berichteten über Technologieprüfung und Investitionen durch Konzernpartnerschaften.

Rückhalt des Ministeriums

Choi Moon-ki vom Wissenschaftsministerium betonte, die Kommerzialisierung öffentlicher Forschung und das Scale-up von Start-ups erforderten die Umsetzungskraft und Netzwerke privater Fachinstitutionen. Das NEST-Konsortium solle als Dreh- und Angelpunkt der Zusammenarbeit von Industrie, Hochschulen, Forschung und Staat dienen.

Nach dem offiziellen Teil folgten Einzelgespräche zwischen OI-Teams, Start-ups und Risikokapitalgebern. Besprochen wurden unter anderem Proofs of Concept (PoC), Testbed-Erprobungen, die Anbindung an Fachabteilungen und strategische Investitionen.