مؤسس Snipki يوقف وكيل الذكاء الاصطناعي Neo ويحذر من تبديل الأدوات

الفكرة قبل الأداة

يرى بولومسكي أن التقدم لا تدفعه أداة واحدة في الغالب، بل الفكرة التي تقف خلفها. ويقول إن OpenClaw نفسه كان مزيجاً من عناصر مختلفة. وفي الأثناء لحق كثير من المزوّدين بالركب وأدرجوا النهج القائم على الوكلاء في منتجاتهم. واليوم انتقلت الوكلاء وسير العمل الوكيلي إلى الأنظمة القياسية. يستخدم فريقه Claude وChatGPT، ويشغّل أيضاً وكلاءه الخاصين على خوادم متعددة. والمنطلق هو ما يفيد فعلاً، لا إطار عمل بعينه.

تحذير من تبديل الأدوات

ينصح بولومسكي الشركات باختيار أداة واحدة وتجنب ما يسميه tool-hopping، أي تصدير السياق من مكان واستيراده في آخر ثم العودة بعد شهر حين تتغير الصدارة. ويصف هذا الأسلوب بأنه جنون داخل الشركات. ويستشهد بالقفزة الأخيرة لشركات كثيرة نحو Anthropic، بسبب مكانتها القوية في البرمجة خصوصاً. ويمكن تبرير الاختيار بأسباب إقليمية أو استهلاكية أو لسهولة الاستخدام. فالأهم يوماً بعد يوم ليس أي أداة تستخدم، بل كيف تستخدمها.

المنصات المجمِّعة واختيار النموذج

في المنصات التي تتيح الوصول إلى نماذج كثيرة، يرى أن الفارق لا تصنعه النماذج بل ما يسمى harness، أي الطبقة المحيطة بالنموذج وسير العمل الوكيلي، وهي عناصر تضيفها هذه المنصات عادة تدريجياً. كما أن وجود 20 نموذجاً للاختيار لا يمنح الشركة بالضرورة وضوحاً. أما فكرة وكيل أعلى يختار النموذج الأمثل فيراها صعبة، إذ يتساءل: بأي معيار يُقاس الأمثل؟ ويذكّر بوجود وضع تلقائي سابق لدى OpenAI، ويتوقع أن يسير السوق في هذا الاتجاه، لأن الكفاءة والسرعة وتكاليف الرموز (tokens) تزداد أهمية. فاستخدام الذكاء الاصطناعي ليس مجانياً.