ساحل العاج تختار 32 شركة ناشئة والتمويل هو الاختبار الحقيقي

العامل الثاني هو قواعد المشتريات العامة. فإذا كان المطلوب أن تصبح الدولة عميلًا للشركات الناشئة المحلية، فيجب أن تسمح اللوائح للجهات الحكومية بالشراء من شركات فتية لا تملك سجلًا طويلًا من العقود. وبغير ذلك قد لا تحصل حتى الشركات المختارة بعناية على أولى صفقاتها الكبيرة.

أهمية بطاقة الأداء

أما العامل الثالث فهو مجموعة مؤشرات قابلة للقياس تُقيَّم على أساسها البرامج. فوضوح الأهداف يتيح معرفة ما إذا كان الدعم يحقق نتائج، ويسمح بتعديل البرنامج قبل اختيار الدفعات التالية.

وبالنسبة لرواد الأعمال والمستثمرين في المنطقة، تمثل الخطوة إشارة إلى رغبة أبيدجان في بناء سوق تقنية نشطة. غير أن مصداقية هذه الرغبة لن تُقاس بعدد الشركات المعلنة، بل بالميزانية المنشورة وقواعد الشراء ونتائج المشاركين.